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业内资讯
得5分3、对项目实_珠海益美工业垃圾回收处理企业_施区域作业基本熟悉
时间: 2022-05-26
原采购文件中 第四章评标方法和标准 中的 表三:综合评审表 满分(100分) 序号 评分内容 分值 价格部分( 10 分) 1 投标报价 10分 价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件

1、人员管理方案(包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、 薪酬管理方案等)非常科学合理,能很好地满足项目实际需求,有利于项目实施,有助提升项目服务质量的,得8分;

3、人员管理方案(包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等)基本满足项目实际需求的,得4分;

3、突发事件应急保障措施一般详细,合理性和可行性一般、针对性一般,得4分;

3、对项目实施区域作业基本熟悉,对作业区域与周边环境情况基本了解,对项目需求、标准、要求、重点难点等把握基本到位的,得4分;

人员培

项目整体理解及对项目重点难点的分析

因为垃圾处理的过程非常复杂,只要涉及其中任何一个稍微细节性技术性的问题,非一篇论文的篇幅不能说明清楚。我目前在一家法国的提供全方位环境服务的企业工作,工作的领域又正好是垃圾处理,看到上面一些国内行业内的前辈们说出了他们的所见所想,有所启发,在此也斗胆说上几句,既是抛砖引玉,也是为我自己梳理思路。若恰好还能给大家提供一些新的视角,那就算是意外收获了。注明出处。

2分


根据对各投标人拟服务本项目的环卫车辆设备维保技术团队人员情况进行综合评

注:以上证书如是行业协会颁发的,须提供该协会在民政部门登记备案证明,以中国社会组织政务服务平台(https://www.chinanpo.gov.cn/)查询结果为准。提供人员学历证明、相关证书及投标单位为其购买近 6 个月社保证明复印件并加盖投标人公章,证书原件核查,不提供不得分。

6

根据投标人对本项目的安全生产管理进行综合评

加快设施建设。城市人民政府要把生活垃圾处理设施作为基础设施建设的重点,切实加大组织协调力度,确保有关设施建设顺利进行。要简化程序,加快生活垃圾处理设施立项、建设用地、环境影响评价、可行性研究、初步设计等环节的审批速度。

2、对项目实施区域作业较熟悉,对作业区域与周边环境情况了解程度较为到位,对项目需求、标准、要求、重点难点把握较好的,得5分;;

(3)培训方案科学合理、条理性一般的,且10人≥持证人数>5人,得3分;


8

具有安监局或应急管理局颁发的安全生产管理人员证书,得1分。


5、未提供相关内容阐述的不得分。

(4)培训方案科学合理、条理性差的,且5人≥持证人数,得1分;

人员培

3、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理性一般,操作性不强,不符合采购人安全生产标准化的要求,得1分;

8分

价格部分(10分)

业绩

(2)培训方案较科学合理、条理性较清晰的,且15人≥持证人数>10人,得5分;

价格部分(10分)


10分


5、不提供相关阐述内容不得分。

1、投标人具有环境卫生清洁作业资信等级证书:甲级(一级)或以上的得3分;级(二级)的得2分,级(三级)的得1分,本项最高得3分,其它不得分;

8分

2) 证书如是协会机构颁发的需在中国社会组织公共服务平台( htp://www chinanpo gov.cn)上查询到登记结果并提供网上查询截图复印件加盖投标人公章

8

2

注:提供人员相关证件及投标单位为其购买近 6 个月社保证明复印件并加盖投标人公章,证书原件核查,不提供不得分。

3、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上,增加投入1辆总质量8吨(或以上)洒水车的,得1分;

2、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上,增加投入1辆总质量8吨(或以上)压缩车的,得1分;

自2018年1月1日至今(以合同签订日期为准),承接的同类项目业绩,每提供一份同类业绩得4分,本项最高得20分。


4、人员管理方案(包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等)一般的,得2分;

(3)获得政府部门授予的“环卫先进管理者”“环卫工作先进个人”等环卫工作个人荣誉证书的,每人得1分,本小项最高得2分;

管理

8

服务保障突发事件应急处置能力



7分

2)投标人具有维保技术人员=3人的得2分;

3、对本项目的需求理解一般到位,综合分析一般清晰准确,针对性一般,整体方案一般,措施一般得力,可行性一般,得 5分;

评分内容


1

3

7

4、不提供相关阐述内容不得分。

1、因落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价;


3、对本项目的需求理解一般到位,综合分析一般清晰准确,针对性一般,整体方案一般,措施一般得力,可行性一般;得 5分;


2、突发事件应急保障措施较详细,较合理可行,针对性较强,得3分;


注:同一人持有多证不可同时得分;以上证书如是行业协会颁发的,须提供该协会在民政部门登记备案证明,以中国社会组织政务服务平台(https://www.chinanpo.gov.cn/)查询结果为准。提供人员相关证书及投标单位为其购买近 6 个月社保证明复印件并加盖投标人公章,证书原件核查,不提供不得分。

2、投标人获得“环卫工作先进集体”荣誉证书的,本项最高得3分。


根据投标人对本项目的服务保障突发事件应急处置能力进行综合评

根据对本项目拟派车辆设备驾驶作业人员中具有以下条件(除项目负责人、管理人员外)进行综合比较评分:


注:投标人需同时提供中标(成交)通知书复印件及项目合同关键页(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、服务内容、签订合同双方的落款盖章、签订日期及相关附件等关键页)复印件、中标(成交)结果公告的查询网址和截图,否则不得分。

注:提供车辆行驶证或登记证书的复印件铲车、电动保洁车压缩箱提供购置发票,不是投标人自有车辆和设备的不得分,投标人企业名称合法变更的须提供变更证明,证件、发票复印件加盖投标人公章,原件核查。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值。

探索建立垃圾协同处置利用基地。统筹规划建设生活垃圾终端处理利用设施,积极探索建立集垃圾焚烧、餐厨垃圾资源化利用、再生资源回收利用、垃圾填埋、有害垃圾处置于一体的生活垃圾协同处置利用基地,安全化、清洁化、集约化、高效化配置相关设施,促进基地内各类基础设施共建共享,实现垃圾分类处理、资源利用、废物处置的无缝高效衔接,提高土地资源节约集约利用水平,缓解生态环境压力,降低“邻避”效应和社会稳定风险。

根据对本项目拟投入车辆、机械设备配备进行综合比较评分:

根据投标人对本项目的车辆、机械设备配备进行综合评

20分

根据投标人提供的人员培训方案及持有保洁员岗位培训证书的人员数量进行综合评分:

(2)培训方案较科学合理、条理性较清晰的,且15人≥证人数>10人,得3

3、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上,增加投入1辆总质量8吨(或以上)洒水车的,得1分;

2、对项目实施区域作业较熟悉,对作业区域与周边环境情况了解程度较为到位,对项目需求、标准、要求、重点难点把握较好的,得7分;

1、投标人拟派售后服务负责人具有人力(人事)资源和社会保障部门审批颁发的“机械工程/机械制造及其自动化”等相关专业高级职称证书的得3分,中级职称证书的得1分,本项最高得3分,其它不得分。

1、人员管理方案(包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、 薪酬管理方案等)非常科学合理,能很好地满足项目实际需求,有利于项目实施,有助提升项目服务质量的得4分;

技术部分(共70分)


同类项目



原采购文件中第四章评标方法和标准中的表三:综合评审表

拟参与本项目投标的潜在投标人,在投标报名截止当天与招标代理联系预约踏勘现场。届时由潜在投标人的委托代理人携带以下资料:营业执照副本、以上人员的最近半年的社保证明文件及身份证、法定代表人授权委托书及委托代理人身份证(如需委托),到招标代理处登记后踏勘现场,踏勘后凭现场资料向招标代理领取踏勘现场回执,踏勘现场回执原件装入投标文件正本,有提供得2 分,无提供得 0 分。

总体服务

4、人员管理方案(包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等)一般的得1分;

(1)具有行政主管部门或省级(或以上)环卫类行业协会颁发的清扫收集运输项目运营经理证书,每提供一个得1分,本小项最高得2分;

根据投标人的人员管理方案进行评

踏勘现场

同类项目

5

总体服务

根据对本项目的服务保障及突发事件应急处置能力进行综合比较评分:

7分

(4)具有安监局或应急管理局颁发的安全生产管理人员证书,每人得1分,本小项最高得2分

1、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理,操作性强,且符合采购人安全生产标准化的要求,得7分;

1、具备“环境、环保、市政”等相关专业毕业的本科(或以上)学历的,得1分

投标人的车辆、机械设备配备

6分

荣誉

商务部分(共25分)

5、不提供相关阐述内容不得分。

4、对项目实施区域作业不够熟悉,对作业区域与周边环境情况不够了解,对项目需求、标准、要求、重点难点等把握较差的,得1分;

企业资质

(2)三轮保洁车驾驶员具有三轮车驾驶证(D证)的,每提供1人得 0.5分,本项最高得2分。

4、突发事件应急保障措施不够详细,合理性和可行性较差、针对性较弱,得2分;

评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:

满分(100分)

1、对项目实施区域作业非常熟悉,对作业区域与周边环境情况非常了解,对需求、标准、要求、重点难点等把握清晰明了的,得7分;

2、对本项目的需求理解较为到位,综合分析较为清晰准确,针对性较强,整体方案较为详细合理,措施较为得力,可行性较强,得 8分;

2、根据各投标人或投标人的直属分支服务机构与项目专业技术团队人员情况进行综合评

拟派本项目技术力量

7

分值

6

根据对本项目提供的人员培训方案及持有保洁员岗位培训证书的人员数量进行综合比较评分:

序号

拟派本项目技术力量

项目整体理解及对项目重点难点的分析

训方案

注:提供相关阐述内容和上述人员的相关证书复印件并加盖投标人公章,不提供不得分。

1、对项目实施区域作业非常熟悉,对作业区域与周边环境情况非常了解,对需求、标准、要求、重点难点等把握清晰明了的,得10分;

备注:

3、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理性一般,操作性不强,不符合采购人安全生产标准化的要求,得2分;

6

更改为:


4

10分

3


具有人力(人事)资源和社会保障部门审批颁发的“环境、环保、市政”等相关专业高级职称证书的,得2分

1

在垃圾运输的环节中,欧洲的国家除了采用一辆垃圾车搭乘一两名环卫人员的人工收集 + 汽车运输的方式外,还为一些市中心的垃圾集中堆放点配备了一套非常先进的真空运输管线,即在地下埋好垃圾运输管道,管道的出口直接连接垃圾场或垃圾分拣中心,图为广州市第四资源热力电厂。《南方》杂志全媒体记者陈健鹏 摄首先,垃圾车在地磅称重后进入卸料大厅,将垃圾卸入垃圾储坑,垃圾在储坑内存放3—5天进行干燥和发酵;垃圾渗滤液则通过渗滤液泵送至渗滤液处理厂处理。 广州销毁企业文章先容了青岛市小涧西二期生活垃圾焚烧与污泥协同处置工程城市生活垃圾焚烧处理技术,该技术是一种行之有效的减量化和资源化处理方式,对解决“垃圾围城”这一难题具有积极作用,且符合我国循环经济发展要求,逐渐成为大中型城市的垃圾处理方式。在同一种生活垃圾处理方式中,采用不同的处理技术和二次污染治理方式,对其资源消耗和环境保护有着重大的影响。 ,而管道的入口则做成垃圾桶的形状,安顿在市中心内。这样,一旦有路人向垃圾入口处投放垃圾,垃圾将通过真空产生的负压被抽送到分拣中心,省去了人工运输的环节,既卫生,也安全。据我说知,早期苏伊士环境集团把这套方式带到了澳门,2008年广州又斥资3亿元建成了号称世界上最大的垃圾收集地下管网(至今仍未正常运行),一些城市面临“垃圾围城”的困境,严重影响城市环境和社会稳定。各地区、各有关部门要充分认识加强城市生活垃圾处理的重要性和紧迫性,进一步统一思想,提高认识,全面落实各项政策措施,推进城市生活垃圾处理工作,创造良好的人居环境,促进城市可持续发展。 珠海销毁企业,大家如果感兴趣,下次经过澳门或广州白云区金沙洲小区时可以稍微留个

9

(1)垃圾收运司机中同时具有机动车驾驶证(B2或B2以上)和道路运输从业资格证的,每提供1人得 0.5分,本项最高得2分。

3

1、因落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价;

5、不提供相关内容阐述的不得分。

4

人员管理

注:本项满分为6分,提供营业执照副本及以上对应人员在拟投入本项目的直属分支机构近6个月的社保证明、身份证、和人社部门或交通管理部门颁发的“汽修类、机修类”的岗位或资质证书复印件加盖投标人公章原件核查不提供不得分

车辆设备维保技术力量

(3)培训方案科学合理、条理性般的,且10人≥证人数>5人,得2

1、突发事件应急保障措施详细,合理可行,针对性强,得8分;

3、投标人报价偏离预算价格超过30%以上的,需提供成本分析证明材料,不能提供证明材料的,视为废标。

1

2、人员管理方案(包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等)科学合理,能满足项目实际需求能推动项目实施的,得6分;

未提供相关内容阐述或者没有保洁员岗位培训证书的不得分。


5、不提供相关内容不得分。

8

4、突发事件应急保障措施不够详细,合理性和可行性较差、针对性较弱,得1分;

方案

4)投标人不提供不得分


安全生产



2、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施较具体合理,操作性较强,较能符合采购人安全生产标准化的要求,得4分;

2、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上,增加投入1辆总质量8吨(或以上)压缩车的,得1分;

根据对本项目提供的项目总体服务方案(包含但不仅限于:街道清扫保洁、公厕管养、生活垃圾和大件垃圾的收集、运输方案以及针对本项目制定的组织架构、人员设备配置、岗位安排、质量保证措施、管理制度等)进行综合比较评分:

序号

2

1、承诺中标后投入完全满足本项目需求书(见本招标文件“人员及设备基本配置要求”)需求的垃圾收集车辆和设备的得5分,每少一辆车或一套设备扣1分,扣完为止。

根据对本项目人员管理方案进行综合比较评分:

4、对本项目的需求理解较差,综合分析不够清晰准确、针对性不强,整体方案不够全面,可行性差,得 2分;

5、不提供相关阐述内容不得分。

4


(2)保洁车驾驶员具有驾驶证的,每提供1人得 1分,本项最高得4分。

5

4

方案

5

5、不提供相关阐述内容不得分。


2

评分内容

备注:

(1)垃圾收运司机中同时具有机动车驾驶证和道路运输从业资格证的,每提供1人得 1.5分,本项最高得6分。

4、对本项目的需求理解较差,综合分析不够清晰准确、针对性不强,整体方案不够全面,可行性差;得 1 分;

3、人员管理方案(包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等)基本满足项目实际需求的得 2 分;

满分(100分)

价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:

业绩

4分

自2018年1月1日至今(以合同签订日期为准),投标人承接的同类项目业绩,每提供一份同类业绩得1分,本项最高得5分。


1)投标人应在投标文件中提供上述人员的相关证书复印件及投标人(含分企业)为其购买近 6 个月社保证明复印件并加盖投标人公章作为评审依据,开标现场提供原件核查,否则不得分。

2、投标报价得分四舍五入后,小数点后保留两位有效数;

4

注:以上证书如是行业协会颁发的,须提供该协会在民政部门登记备案证明,以中国社会组织政务服务平台(https://www.chinanpo.gov.cn/)查询结果为准,提供以上证书复印件,原件核查,不提供原件不得分。

人员管理

管理

3)投标人具有维保技术人员<3人的得1分;

5、未提供相关内容阐述的不得分。

优化财政政策。大力支撑污水、垃圾处理领域全面实施PPP模式工作,未有效落实全面实施PPP模式政策的项目,原则上不予安排相关预算支出。各级地方财政要积极推进污水、垃圾处理领域财政资金转型,以运营补贴作为财政资金投入的主要方式,也可从财政资金中安排前期费用奖励予以支撑,逐步减少资本金投入和投资补助。加大对各类财政资金的整合力度,涉农资金整合中充分统筹农村污水、垃圾处理相关支撑资金,扩大规模经济和范围经济效应,形成资金政策合力,优先支撑民营资本参与的项目。

(2)具有行政主管部门或省级(或以上)环卫类行业协会颁发的环卫垃圾分类项目经理证书,每提供一个得1分,本小项最高得2分;

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值。

(1)培训方案非常科学合理、条理清晰、重点明确的,且持证人数>15人,得7分;

管理体系

投标报价

根据投标人提供的项目总体服务方案(包含但不仅限于:街道清扫保洁、公厕管养、生活垃圾和大件垃圾的收集、运输方案以及针对本项目制定的组织架构、人员设备配置、岗位安排、质量保证措施、管理制度等)进行综合比较评分:

4、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上,增加投入1辆总质量10吨(或以上)扫路车的,得1分。

1、突发事件应急保障措施详细,合理可行,针对性强,得4分;

注:以上认证必须在有效期内,提供证书在国家认证认可监督管理委员会官网(http;//www.cnca.gov.cn/)的查询结果打印页并加盖投标人公章,不提供不得分。

12分

10分

2、拟派管理团队成员中具有以下条件(除项目负责人外):

注:

服务保障及突发事件应急处置能力

2、对本项目的需求理解较为到位,综合分析较为清晰准确,针对性较强,整体方案较为详细合理,措施较为得力,可行性较强;得 10分;

1、对本项目的需求理解到位,综合分析清晰准确、针对性强,整体方案详细合理,措施得力,可行性强;得15分;

5

1

2、突发事件应急保障措施较详细,较合理可行,针对性较强,得6分;

投标报价


安全生产

训方案

4、对项目实施区域作业不够熟悉,对作业区域与周边环境情况不够了解,对项目需求、标准、要求、重点难点等把握较差的,得2分;

8分

根据对本项目实施所需实行的规范、工作标准和服务区域的熟悉程度;对本项目概述、特征、责任区域与周边环境情况了解程度;对项目重点、难点工作分析的准确性、应对措施的合理可行性进行综合比较评分:

1、对本项目的需求理解到位,综合分析清晰准确、针对性强,整体方案详细合理,措施得力,可行性强,惠州销毁企业,得12分;

15

4、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上,增加投入1辆总质量10吨(或以上)扫路车的,得1分。


垃圾从居民家中被收集运输到垃圾分拣中心后,需要考虑的就是如何尽最大可能地进行资源回收。对于因为技术或经济方面的问题而无法进行回收的,则要进行直接填埋和焚烧后的填埋。注意,欧洲国家之所以能够达到非常高的回收利用率,除了前端垃圾分类的观念根深蒂固外,分拣中心的高效分拣能力也不容小觑。因为理论上,在不考虑时间成本和人力成本的情况下,分拣中心的任何垃圾都可以做到完全筛选的。而欧洲国家的垃圾分拣中心,则在分拣成本和垃圾回收的利润平衡上,取得了更佳的平衡点,才获得了如今良好的垃圾回收现状。

投标人拟派本项目负责人(项目经理)具备以下能力:


(1)培训方案非常科学合理、条理清晰、重点明确的,且证人数>15人,得5

3、拟派车辆设备驾驶作业人员中具有以下条件(除项目负责人、管理人员外):

(4)培训方案科学合理、条理性差的,且5人≥证人数,得1

投标人具有《质量管理体系认证》、《五星级售后服务认证证书》、《道路交通安全管理体系》、《应急预案管理能力评价认证》,且认证服务范围同时包括“生活垃圾清扫保洁;公共厕所维护管理;生活垃圾、大件垃圾收集运输”等服务内容的每提供一个认证书得 2分,每个认证证书每缺少一项认证范围,扣1分,本项最高得8分。

行政部门或省级(含以上)环卫类行业协会颁发的清扫保洁项目经理证,得1分;

价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为

6

3、对项目实施区域作业基本熟悉,对作业区域与周边环境情况基本了解,对项目需求、标准、要求、重点难点等把握基本到位的,得3分;

根据投标人对本项目实施所需实行的规范、工作标准和服务区域的熟悉程度;对本项目概述、特征、责任区域与周边环境情况了解程度;对项目重点、难点工作分析的准确性、应对措施的合理可行性进行评分:

4、不提供相关内容阐述的不得分。

方案

6

4分

2、投标报价得分四舍五入后,小数点后保留两位有效数;

分值

注:投标人需同时提供中标(成交)通知书复印件及项目合同关键页(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、服务内容、签订合同双方的落款盖章、签订日期及相关附件等关键页)复印件,否则不得分。


1

技术部分(共65分)

2、人员管理方案(包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等)科学合理,能满足项目实际需求能推动项目实施的得3分;

1

方案

2、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施较具体合理,操作性较强,较能符合采购人安全生产标准化的要求,得2分;

1、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理,操作性强,且符合采购人安全生产标准化的要求,得4分;

1)投标人具有维保技术人员>3人的得3分;

拟投入车辆、机械设备配备

商务部分(共20分)

行政部门或省级(含以上)环卫类行业协会颁发的有害生物防制员(高级)证,得1分;

注:上述要求提供承诺书并加盖投标人公章,不提供不得分。

7

3、突发事件应急保障措施一般详细,合理性和可行性一般、针对性一般,得2分;


根据对本项目的安全生产管理进行综合比较评分:



1、投标人具备完全满足本项目需求书(见本招标文件“人员及设备基本配置要求”)需求的垃圾收集车辆和设备的得3分,每少一辆车或一套设备扣1分,扣完为止。

3、投标人报价偏离预算价格超过30%以上的,需提供成本分析证明材料,不能提供证明材料的,视为废标。

10分

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